發(fā)布時(shí)間:2014-04-25 00:16:33訪(fǎng)問(wèn)次數(shù):信息來(lái)源:桃源富硒農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)
黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),興隆米業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司積極組織職工學(xué)習(xí)理解中央和習(xí)總書(shū)記一系列講話(huà)精神,聯(lián)系公司實(shí)際,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),認(rèn)真踐行黨的群眾路線(xiàn)教育,從而給企業(yè)帶來(lái)全新的面貌。
董事長(zhǎng)劉興海牢記從群眾中來(lái),到群眾中去,是我們黨的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法,今年,在全公司廣泛組織了一次意見(jiàn)征集活動(dòng)。拿劉興海自己的話(huà)來(lái)說(shuō)就是:“把職工對(duì)企業(yè)的意見(jiàn)與建議原汁原味地收集起來(lái)。”
怎么個(gè)“原汁原味”?那就是不停留在僅僅靠口頭去號(hào)召,去發(fā)文,而是約談每個(gè)職工,面對(duì)面地坐下來(lái),象拉家常一樣,與員工溝通情感,讓每個(gè)員工暢所欲言。就這樣個(gè)別座談方式,領(lǐng)導(dǎo)集體分別花了整整三天的時(shí)間,供收集了79條意見(jiàn),綜合成30條建議。這30條建議涉及到財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、人員管理等企業(yè)管理中的幾十個(gè)細(xì)節(jié)。
董事長(zhǎng)劉興海對(duì)意見(jiàn)和建議進(jìn)行了認(rèn)真思考,召集生產(chǎn)骨干進(jìn)行了認(rèn)真地商量,一一提出整改意見(jiàn),并在大會(huì)上宣布整改方案,激發(fā)了每一個(gè)員工的主人翁責(zé)任感。企業(yè)和員工共存、共榮企業(yè)理念,通過(guò)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)得到發(fā)揚(yáng)與提升。
劉興海不僅通過(guò)發(fā)揮職工作用讓職工情系企業(yè),而且為企業(yè)的產(chǎn)品信譽(yù)親自走訪(fǎng)消費(fèi)者,深入機(jī)關(guān)、學(xué)校、賓館、餐館,回訪(fǎng)用戶(hù)、商戶(hù);召開(kāi)聯(lián)誼會(huì),互動(dòng)交流。以質(zhì)量的誠(chéng)信走出去,進(jìn)駐長(zhǎng)沙、廣州、上海、北京、四川、成都、云南、貴州、武漢等大中城市,并在全國(guó)設(shè)立了13個(gè)省級(jí)區(qū)域代理。一度湖南大米在“鎘”風(fēng)波的沖擊下銷(xiāo)售低迷,而興隆米業(yè)生產(chǎn)的富硒大米卻呈現(xiàn)出上揚(yáng)百分之三十的銷(xiāo)售勢(shì)頭。
劉興海把急合作社社員之所急,幫合作社社員之所需作為公司生存與不斷發(fā)展的根基。由興隆米業(yè)發(fā)起組建的發(fā)起成立湖南省新合作富硒水稻專(zhuān)業(yè)合作社,如今已發(fā)展到800多農(nóng)戶(hù)。合作社堅(jiān)持讓利于民,不讓農(nóng)戶(hù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。肥料、種子、硒肥、農(nóng)藥先期免費(fèi)提供給農(nóng)戶(hù)。由興隆米業(yè)發(fā)起組建的“水稻種植俱樂(lè)部”,以吸收合作社的種植大戶(hù)加入為特色,不僅吸收縣內(nèi)跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶(hù)加入,還吸引了鄰縣慈利、石門(mén)的種植戶(hù)申請(qǐng)加入進(jìn)來(lái)。“水稻種植俱樂(lè)部”定期開(kāi)展交流與活動(dòng),形成一道亮麗風(fēng)景線(xiàn)。
職工們深深記得,一個(gè)大雨傾盆的日子,合作社的一片水稻基地因洪水肆虐,溝渠堵塞,2000多畝水稻被淹,劉興海得知后,隨即帶人聯(lián)系挖機(jī)趕往現(xiàn)場(chǎng),且親自參加清溝、出淤、排水,經(jīng)過(guò)將近20個(gè)小時(shí)的連續(xù)作戰(zhàn),水稻終于露出身來(lái),社員們也綻出了笑容,里三層,外三層圍著一身泥一身汗的董事長(zhǎng)劉興海,說(shuō)不盡的感謝。
如今,興隆米業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司正按照"一體兩翼三中心"的構(gòu)架,實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)劉興海的夢(mèng)想。一“體”即企業(yè)主體,“兩翼”,即已經(jīng)建成的農(nóng)產(chǎn)品配送中心和正在籌建的農(nóng)資集散市場(chǎng);“三中心”,即不斷建成完善科技研發(fā)中心,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心,質(zhì)量管理中心。使企業(yè)真正意義上實(shí)現(xiàn)集科工貿(mào)、產(chǎn)供銷(xiāo)、全方位服務(wù)的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)式管理模式,更好地服務(wù)“三農(nóng)”。
在前不久興隆米業(yè)公司接受省級(jí)龍頭企業(yè)驗(yàn)收時(shí),來(lái)賓們對(duì)企業(yè)展現(xiàn)的嶄新面貌給予高度評(píng)價(jià),得到了省、市、縣相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。